Coaching mit dem Vorstandsteam als Erfolgsfaktor für Veränderungsprozesse
Workshop mit Praxisbeispielen

­ Was sind die Herausforderungen und Stolpersteine bei nachhaltigen Veränderungsprozessen – im Komplementäransatz?
­ Der Erfolgsfaktor Coaching im Vorstandsteam: Besonderheiten und Paradoxien
­ Die Rolle des Coach in diesem Kontext
­ Fallbeispiel aus der Automobilbranche

Dr. Roswita Königswieser
Geschäftsführende Gesellschafterin von Königswieser & Network
Sie leistet seit Jahren Pionierarbeit um den systemischen Beratungsansatz in der Wirtschaft zu etablieren. Auf diesem Spezialgebiet – der Begleitung komplexer Veränderungsprojekte – unterstützt sie nicht nur internationale Unternehmen und Konzerne im Wandel, sondern bildet auch Veränderungsmanager und Berater in der Komplementärberatung weiter. Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt ihrer Arbeit ist die Herausgabe zahlreicher Publikationen, die bereits zum Fachliteratur-Standard zählen.

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